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Planilha para Controle de Processos: Tudo sobre o Método SIPOC

Você já ouviu falar em SIPOC? Quer saber o que significa? Veja, neste post, o que é, como funciona e quando é que a sua empresa está preparada para fazer o uso dessa ferramenta.

6 maiores riscos que a falta de treinamento pode ocasionar

A negligência com os treinamentos pode ser responsável por grandes problemas corporativos. Conheça quais são os riscos de não realizá-los nesse post!

O que é Gestão Estratégica e por que ela é importante?

A gestão estratégica tornou-se crucial no mundo em rápida mudança em que vivemos e trabalhamos. Leia o post e descubra a verdadeira importância da estratégia para um negócio.

Os 7 princípios da qualidade: quais são e como aplicá-los na sua empresa

Os 7 princípios da qualidade abordam os principais conceitos que você precisa dominar para elevar a Gestão da Qualidade na sua empresa.

Método Poka Yoke melhora a qualidade dos processos nas empresas

O Poka Yoke (em tradução livre, à prova de erros) é um método em etapas para mitigação de erros nos processos de uma empresa. Surgida nos anos 60, a metodologia até hoje é utilizada na gestão da qualidade. Veja neste artigo o que é e como funciona.

O que a Gestão da Qualidade nos ensinou em 2020?

Quer planejar boas estratégias para 2021? Veja, nesse post, o que a gestão da qualidade nos ensinou em 2020, como a tecnologia pode ajudar nesse controle e quais são as tendências para gestão pós pandemia. Confira!

Qualificação de fornecedores: saiba por que é importante!

Descubra o que o requisito 8.4 sobre controle de processos, produtos e serviços providos externamente trata, e como fazer a avaliação correta dos seus fornecedores. Os fornecedores são peça-chave para o bom funcionamento de uma empresa. Eles são responsáveis por prover os componentes necessários para a realização de processos, também o desenvolvimento de produtos e serviços.

Como a análise FMEA pode ajudar a reduzir falhas na empresa

Uma das etapas mais importantes da gestão da qualidade de uma empresa é a análise FMEA. Esse método é importante para que os gestores consigam identificar e reduzir a ocorrência de falhas em produtos e serviços com uma maior assertividade. Saiba mais como realizar o procedimento na sua organização.

Qual a diferença entre Gestão da Qualidade e Controle de qualidade

Certamente, para você que já trabalha na área de SGQ, tais conceitos já estão bem definidos, porém, será que o restante da empresa sabe separar as coisas? Você saberia como explicar em poucas palavras a diferença caso fosse questionado agora mesmo? As palavras...

Como a experiência do cliente pode impactar as vendas da sua empresa

As redes sociais modificaram a experiência do cliente, fazendo com que a empresa mude suas estratégias de relacionamento para entregar valor a esse consumidor. Veja como essa satisfação pode ser alcançada com o uso da tecnologia.