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Método KPI: A análise de Objetivos que aumenta o desempenho de empresas

Preparamos este artigo para mostrar para você como o método KPI pode manter "aquecidas" as suas estratégias. Neste artigo, vamos abordar sobre um método...

Como montar planejamentos eficazes com a ajuda das OKRs

Entenda como as OKRs podem ajudar a sua empresa a alcançar as suas metas e elevar o padrão de qualidade, de uma forma muito mais prática e interativa.

Balanced Scorecard: você sabe quais são as variáveis do BSC?

O BSC, também conhecido como Balanced Scorecard, mostrou que as empresas podem realizar a medição dos seus resultados e elaborar planejamentos mais abrangentes, caso compreendessem 4 variáveis importante. Confira neste artigo quais são elas!

Operacionais, táticos ou estratégicos: indicadores são essenciais

“Diga-me como me medes que eu te direi como me comporto”. Lançar mão de indicadores de desempenho - operacionais, táticos e estratégicos - é fundamental para aumentar a eficiência da empresa. Veja porquê neste post.

Como implantar Indicadores da Qualidade

Organizações estruturadas e com boa visibilidade no mercado possuem grande preocupação com a eficiência interna.

Método KPI: A análise de Objetivos que aumenta o desempenho de empresas

Com o método KPI, você vai conseguir ter certeza de que os objetivos dos seus projetos estão ou não ativos. Preparamos este artigo para mostrar para você como o método KPI pode manter "aquecidas" as suas estratégias. Neste artigo, vamos abordar sobre um método...

O que são KPIs?

Letrinhas.... Particularmente eu não gosto muito dessa sopa de letrinhas a qual estamos expostos, KPIs, PMI, BPM, PPCP, APR, APP, SWOT .... e poderíamos listar aqui inúmeras outras siglas e quem sabe até propor a criação de um dicionário, não é...